魏都区人民检察院助企干部实地走访企业 孙江锋 摄
“太感谢了，要不是政府及时指导，帮助我们企业信用修复，以后会对公司声誉、业务造成很大影响!政府帮忙，更加坚定了我们把企业做大做好的信心和决心!”8月23日，河南泓旭电气有限公司总经理宋斌在谈到魏都区正在开展的“万人助企联乡帮村”活动时，感慨地说。
原来，泓旭电气因一次行政处罚被列入信用黑榜，后来问题虽然得到解决，但该公司并不了解信用修复申请流程，未修复信用，影响了企业发展。了解情况后，魏都区发改委在线指导，将信用修复政策、流程等进行宣讲、指导。在区发改委的帮助下，泓旭电气提交了信用修复申请，不良记录全部撤销。
服务企业就是服务全市工作大局。自开展“万人助企联乡帮村”活动以来，魏都区广大干部躬身入局、履责于行、下沉企业，听民意、集民情，甘当“服务员”;出点子、想办法，善当“诸葛亮”。魏都区上下一心，为企业纾困解难，为乡村排忧解难，全力提振企业发展信心，促进全区经济社会高质量发展。
万人助企 帮企解忧愁
“助企干部必须动真情、下真功，不要浮光掠影，要带着感情和责任为企业服务。”7月9日，在魏都区召开的“万人助企联乡帮村”活动动员会议上，魏都区委书记李朝锋说。
会后，魏都区印发了《魏都区“万人助企联乡帮村”活动方案》，成立了由区委书记、区长任组长的“万人助企联乡帮村”活动领导小组，抽调21名责任强、素质高的干部集中办公，组成综合协调、万人助企、联乡帮村、督导考核等4个工作组，确保“万人助企联乡帮村”活动有序开展。
魏都区充分利用“四个一百”“一联三帮”“两个健康”专项行动中行之有效的工作机制，实现资源整合、有效衔接。该区对辖区企业进行全面排查，按照“两个全覆盖”的要求，筛选确定400家帮扶企业名单，抽调全区400名科级以上干部分包、联系企业;全区34名县级干部带头表率，深入分包联系的68个企业走访调研，现场办公，解决问题;400名科级干部下沉企业，实地走访，对照“明白卡”列出的12类问题进行摸排。
“问题告知—问题收集—问题研判—问题交办—结果反馈”，魏都区绘制了“万人助企联乡帮村”活动问题办理工作流程图，明确各工作组职责分工，严格落实“13710”工作机制，准确把握问题研判标准，推动企业反映问题办理工作快速运转;编制了魏都区万人助企、联乡帮村干部工作手册及工作笔记，发放至干部手中，并进行岗前培训。
近期，我市疫情防控工作升级，企业生产经营受到不同程度影响。魏都区快速响应，400名助企干部指导企业做好疫情防控工作，降低疫情传播风险。
“疫情防控是前提，经济发展是动力，要持续巩固防疫战果，提升经济发展质效，在做好疫情防控的前提下有序抓好企业生产。”8月9日上午，李朝锋深入吾悦广场项目工地、万里交科集团等地调研部分企业生产运行和疫情防控工作开展情况时，再三叮嘱。
8月20日，在魏都区“万人助企联乡帮村”活动工作推进会上，区长何长成要求，全区干部要脚踏实地帮群众、帮企业解决问题，要以躬身入局、设身处地、为他人着想的心态推动工作。会上逐个研判了9家企业和3个社区反映的问题，并一一协调解决。
截止到8月24日，魏都区共收集企业反映问题426个，列入问题台账172个，其中省、市级转办问题65个，上报市级解决问题22个。区活动办下发转办函、交办单64个，回复问题办理意见95个，办结问题58个。
联乡帮村 帮村破疑难
服务基层就要倾听民声民意。魏都区在34名县级干部带头分包联系街道办事处、社区的基础上，明确64名区直单位主要负责人联系帮扶社区，利用各单位人员和职能优势，实现88个社区、590个网格全覆盖。
帮村干部深入社区走访调研143次，通过党支部会议、党员会议、居民代表会等广泛听取意见，收集各类问题88个，现场解决问题13个，切实回应群众所需所盼;同时，围绕“联乡帮村”10项工作任务，帮助社区厘清思路、制定规划，加强基础设施和公共事业建设，改善居住环境，推进红色治理，促进社区和谐稳定。
为有效破解基层治理工作中的难点、堵点问题，魏都区将“红色治理”作为“联乡帮村”的重要内容，县级干部分包“红色治理”试点社区，每周不少于一次蹲点调研。区委组织部、社工委、政法委等19个职能部门，定点分包街道办事处、社区、小区三级试点，重点解决无主管庭院、老旧小区管理难题。目前，在列入规范化建设创建台账的18个社区中，4个社区已建成投用，14个社区正在建设。
结合党史学习教育和“我为群众办实事”活动，魏都区把解决群众生活和企业发展实际问题作为重点，全力打造“安全、舒适、和谐”的生活环境。区交通运输局发挥职能，争取到大罗庄道路提升改造工程(二期)、乡道Y001(高桥营社区段)养护工程两个项目，总投资215.82万元，预计今年年底完工。区水利局加快供水“四化”建设，提升涉农社区饮水安全保障水平，重点实施颍昌、俎庄、辛张、周庄等4个社区饮用水地表化建设，用南水北调水源替换地下水源，达到城乡供水一体化。
在魏都区委农村工作会议暨城乡融合发展工作推进会上，确定了“以高桥营街道办事处为试点打造乡村振兴示范带”等八项重点任务。魏都区将以高桥营街道办事处为试点，在清潩河、永昌大道、颍汝总干渠合围的北区9.03平方公里范围内谋划“四园一区”城乡融合发展项目，推动三次产业融合发展。其中，现代高效农业产业园项目已与省科技投资公司达成初步合作意向。
为应对全市疫情的新形势、新变化，魏都区充分运用“联乡帮村”工作机制，带领广大党员干部全面打响疫情防控阻击战。
广大党员坚持“防控当先锋、党员带头行”，在疫情防控一线卡点设置党员“先锋岗”“示范岗”“责任区”。主要领导、县级干部、各分包单位配合街道办事处、社区人员分片包干，责任到人，24小时值班备勤，全力以赴，始终坚定站在疫情防控第一线。
针对社区、老旧小区、无物业小区、商场、农贸市场等疫情防控的重点区域和薄弱区域，魏都区建立172个临时党支部，依托网格化管理，以党支部为统领，实现核酸检测和疫情防控工作全覆盖、零缝隙、无遗漏。
厘清思路 赢得新先机
“我们通过‘万人助企联乡帮村’活动，营造良好的营商环境和为企业服务的氛围;通过收集的个性问题，发现共性问题，推动政府制定机制、建立政策，从而促进全区经济社会高质量发展;同时，通过助企帮村的形式，让广大党员干部深入基层，增强干部的服务意识。”8月23日，魏都区委常委、统战部部长，区“万人助企联乡帮村”领导小组副组长宋志强说。
政策了解不多，服务能力不足、办法不多，急需加强业务培训;“联乡帮村”方式单一，停留在解决一般问题上，帮社区厘思路、制规划、发展产业的“造血式”帮扶有待完善……魏都区清醒认识到，在推进“万人助企联乡帮村”活动中还有诸多问题亟待解决。魏都区地处中心城区，部门职能不健全，涉及土地、规划、融资等方面问题，协调难度较大、花费时间较长，问题大多需要市级部门牵头解决。
针对“万人助企联乡帮村”活动中遇到的问题，魏都区完善常态化工作机制，坚持用好王凯省长在全省“万人助万企”活动电视电话会议上提出的“五项任务”“四项机制”，对企业反映的问题进行分类梳理，成立金融服务、产业发展、要素保障、涉法涉诉、问题楼盘等工作小组，推进类型问题解决;加大问题督办力度，落实问题台账销号制度，建立为企业解决问题的长效机制。
加强助企干部业务培训，对全区助企干部分工业类、服务业类、建筑业类等进行轮训，针对不同行业企业的常见问题和需求，加强相关惠企政策的培训，指导助企干部精准帮扶，让企业用足用活各项政策，激发创新活力和内生动力。
持续抓好“红色治理”，着力构建“区委—街道党工委—社区党总支(党委)—小区党支部—党员中心户”的上下五级贯通的“红色治理”组织体系;建强在区、街道办事处、社区、小区等上下贯通、功能完善的“四级”党群服务中心的“红色治理”服务阵地;壮大街道办事处、社区和小区“红色治理”队伍力量;搭建自治、法治、德治和智慧平台等“红色治理”载体平台;完善交叉任职、议事决策、党员考评、激励保障等四项“红色治理”制度机制。
同时，继续做好省、市交办企业反映问题的办理工作，加快对区本级收集问题的梳理和转办进度，对一批共性问题进行集中分析研判，提高问题办结率和企业满意度。
协助基层推动重点工作，运用好“联乡帮村”工作机制，扎实开展房屋安全隐患整治、灾后恢复重建、新冠疫情防控等工作，充分发挥党员干部先锋模范作用，躬身入局，勇于担当，认真细致排查，用心用情工作，发扬艰苦奋斗精神，在新一轮经济社会高质量发展的浪潮中，赢得新先机，为“三区”建设作出新的更大贡献。
