85岁的王相村老人是一名老党员，也是许昌市农场的老农机管理干部。他1956年技校毕业来到农场，由一名拖拉机手成长为场农机主管，一干就是43年，他亲身经历了我国农业机械化的发展与变迁。与之交谈，说起农业机械化，老人家格外兴奋，有说不完的心里话。
他说：我19岁来到农场，当时农场刚建，国家也困难。可为了支持农场建设，国家专门为咱农场配置了从德国、匈牙利、波兰等国进口的大型拖拉机11台，收割机9台，还选调22名技校毕业生组成农场最初的机务队。不久，为适应生产需要，机务队一分为三，配置到各农业分场，实行“农机合一”，我成了二分场的机务队长。
那时候，很多人还没见过拖拉机，能开上是件很光彩的事。大家的工作热情都很高，对车辆像宝贝一样对待。内部精细保养，外部擦得明明亮亮，机械化在农场的建设中也的确发挥出了巨大作用。你想：一个分场几千亩土地，又大面积盐碱，靠牛犁人翻哪得到猴年马月。有了机械化作业，广泛进行土地深翻、土壤改良，十几年下来，彻底把昔日荒废的盐碱洼地改造成为连年丰收的万亩良田。
1959年，毛主席提出“农业的根本出路在于机械化”，为我国农业发展指明了前进的方向。广大农民群众见到机械化的威力，更是交口称赞：机械化就是好，一头大铁牛胜过一群大黄牛。尽快改变我国农业生产的落后面貌，早日实现机械化，成了无数种田人心中的梦想与企盼。自六十年代开始，随着国民经济的恢复及国家装备制造业的崛起，我国农业机械化进入较快的发展阶段。农场先后又增添了国产大型牵引收割机3台，东方红拖拉机6台，天津铁牛拖拉机3台。每到农忙时节，农场广袤的土地上到处是机声隆隆，昼夜喧腾。同时，伴随着广大农村拖拉机数量的增加，各地的农机管理机构、拖拉机站也相继建立。为解决当时普遍存在的农机人才缺乏，技术力量不足的问题，农场党委指派我们利用自身条件，开办农机培训班，为邻近公社及平顶山培训拖拉机手。为了让他们既了解拖拉机内部构造、工作原理，又熟练掌握操作要领，我们自编教材授课，手把手教他们进行操作。经过一段的学习实践，他们很快就能独立驾驶，个个成为农机战线的技术能手。
农业机械实用性强，需要在使用中不断地完善和改进。为适应农场生产需要，我们利用自身具备的使用、修配之优势，自力更生，大胆创新，主动对农机具进行改进和研制。先后制作出两铧重型深耕犁、自走式磷肥撒施机、麦秸上垛机、灌包机、灌仓机、移动喷灌机等农机具，既减轻了劳动强度，又提高了生产效率，对全面实施机械化做了积极的尝试。
为让农业机械在生产中发挥更大更好的工作效用，自建场之初，我们就特别重视农机具的维护、使用、监督等管理工作。尤其1976年之后，全场上下所有农机车辆在落实国家农垦部颁发的《农机管理十项标准化条例》基础上，一律实行“农机合一、机组承包、单车核算、自负盈亏、标准化管理”的经营模式。实施之后，责任明确，奖罚分明，全场机务人员的工作积极性、生产效率大为提升，生产成本普遍下降。加之，多种自制农机具的配置使用，全场农业生产中的犁地、耙地、播种、施肥、中耕、打药、灌溉、收割、晒场、上垛、入仓，各生产环节基本上都实现了机械化。农机具的完好率、出勤率、利用率逐年上升，创历史新高，达95%以上，安全生产更是百分之百，咱们场一跃成为全省农垦系统农机管理与使用的典范。1984年，许昌市农场做为全省农垦系统的唯一代表，参加“全国农机标准化管理会议”，获得国家农牧渔业部颁发的“农机标准化管理先进单位”的光荣称号，成为农场有史以来获得的最高荣誉，我们捧回来了金灿灿的大奖杯、大奖牌。老人家说得高兴，但很快他就闭目沉思起来。
好一阵子，他才低声说道：随着形势的变化，不久，咱们农场的农机车辆都转卖给了个人，以往统一的标准化管理不存在了，也行不通了。和农民一样，个人车辆个人管，自当家。但由于拥有者自身的认知、技能、经济等所限，加上日常维护保养的不完备，车辆的完好率、出勤率、利用率在逐年下降，经济效益也不理想。表现在有的会开不会修，对车辆性能、内部结构不了解，操作不规范，保养维护不到位，粗放型使用;用油凑合，既不过滤也不沉淀，买来就用，内部磨损加快;机具常年露天存放，风吹日晒，锈迹斑斑;配套性差，多一家一户，单车单项，小打小闹，形不成完备的农田作业链;缺乏统一调配，整体安排，忙了忙不过来，闲了无事可做。眼下，咱农场的机械化程度、利用率只能达50%左右。有时为解决问题，甚至还要借用外部机械。前后对比，明显的实事说明：农业机械化是门科学，离不开科学的标准化管理。再好的农机设备离开标准化管理，功效都会打折，就发挥不出应有的威力和作用。“农机合一、机组承包、单车核算、自负盈亏、标准化管理”的经营模式是长期实践中摸索出的成功经验，是法宝，不能忘，不能丢。失去了，就要走弯路，吃大亏。
尤其最近，党中央提岀乡村振兴、加快农业现代化发展的新战略，日后必将有力促进农业机械化整体水平的大幅提升。但数量提升的同时，更应该做好正确的示范引导，更应该把农机标准化管理放在心上，要下功夫、用心思，帮助农机拥有者把手中的农业机械管好用好，为他们排忧解难。眼下，咱们的农机产品在种类、性能、质量上与发达国家相比还有较大差距，还不能完全适应农业生产发展的需要。农机具还多处于个体、分散的营运状态，缺乏整体有效的组织、协调与布局，科学的标准化管理更是无从谈起，极易造成效率低下，资源浪费。加之，目前农机具价格昂贵，技术含量不断提升，虽有补贴，但很多人还是畏于技能、管理、顾虑等原因，只能望机兴叹，造成农机市场疲软，这都严重制约着农业机械化发展的进程。
咱们国家土地有限，在用世界7%的土地，解决着世界22%人口的吃饭问题。随着社会城市化的推进，农村人口会越来越少，土地集中使用，实行大面积机械化作业已成大势所趋。如何让农业机械化顺势健康发展?如何让机械化在农业生产中发挥出更大效用?把有限的土地种得更好，产出更多的粮食，保证咱们有足够的饭吃，这可是大事情、大问题呀!……老人家语重心长，让人震动。
接着，他微微笑道：我和农业机械打了一辈子交道，最爱听拖拉机声，最想看到农业机械化顺利发展。长远看，发展农业机械化的理想途径我想有四个方面：一.探索新路子，努力实现农机具的规模化，达到一体化的农机具配置。集中多方力量，合力形成农机具配置完整的农田作业链，走集中合作共赢之路。加强示范引导，以点带面，减少单打一、小打小闹，提升农田作业水平。二.市场化运作，开展农机服务组织、机制创新，形成生产销售、维修服务、保障供给、人才流动等完整的服务保障体系。使产有所需，需有所供，供有所值，解决各方所忧。三.大力开展科学化指导。利用多种手段，加大农机教育、培训力度、广度，让机务人员都具备较高的新型专业技能，满足社会需求，以人才促发展。四.实施科学的标准化管理，让农机具始终处于优质、高效、低成本、安全运行的良好状态，发挥其应有功效。总之，要利用规模化的体制、市场化的服务、科学化的支撑、标准化的管理四项手段，来充分调动国家、集体、个人三方的积极性，稳步推进农业机械化的健康发展。
以后，随着智能控制、卫星定位、大数据、物联网等信息技术在农业生产中的广泛应用，农业机械的技术含量会不断提升，对使用者的要求也会越来越高。没有一定的专业技能，没有科学的标准化管理是不行的。只要我们善于总结经验，坚持走科学发展之路，抓好四项实现途径，咱们的农业机械化发展定会大步前行。中国强，农业必须强;农业强，装备必须强;装备强，标准化管理必须跟得上。老人家一字一板，眼中充满着希望。
(作者系许昌市畜牧局退休高级技师，文史爱好者)
