为深化党建引领乡村治理、强化基层干部队伍作风能力建设，襄城县湛北镇探索将“联组强村”工作机制与镇中心任务相结合，积极推动镇机关干部力量下沉，打通服务群众“最后一米”。
以“联”为手段，推动干部有效下沉。镇领导班子带头，机关干部应下尽下，直接联系村组，实现镇村两级工作力量有效结合。下沉干部分包联系村民小组，担任队长，村民小组组长、联户党员、村民代表为队员，组建“联组强村”工作队。全镇现已成立128个“联组强村”工作队，89名机关干部下沉担任工作队长，实现了镇域21个行政村128个村民小组全覆盖。
以“组”为单位，细化网格明确责任。将“联组强村”与人居环境整治工作结合，工作队带头参与宣传动员、调研走访、建立问题台账等，掌握清楚可调动的人力、物力等资源，为后期因村因组制定整治措施打好基础。带头发放“门前三包”责任书，动员群众落实人居环境“门前三包”，截至目前已签订“门前三包”责任书2874份，整理问题162条，逐步推动问题整改。
以“强村”为目的，探索基层治理新路径。通过干部力量下沉、帮助村党支部找准问题症结、理清发展思路，实现村庄美、产业兴、农民富、环境优的目标。通过全面实行网格化管理，将乡村振兴中心任务与“联组强村”工作机制有机结合，持续发动村“两委”干部、党员群众开展“清洁家园”活动200余次，开展防汛安全排查、危房排查、产业谋划等267次，累计收集群众意见249条，确保党的政策在基层事事有回音、件件有落实，努力实现基层组织增活力、人民群众得实惠、村级治理提水平。
